随着信息技术的发展，技能的使用淘汰频率明显加快，人才越来越向着复合型方向发展。随着市场选择人才的主流观点已经日益成熟，未来的市场、未来的职位将不存在绝对意义上的稳定。专家分析，对付这一变化趋势的唯一致胜途径和有效措施就是终身保持学习。瑟盾所倡导的这项定期学习计划，便是对这种分析的一种回应和解决方法。

2004年5月19号，瑟盾董事会正式讨论通过了《瑟盾全体员工开展定期学习计划实施纲要》『档案编号SPD：0000619』，并交由瑟盾行政委员会制定具体相关培训细则，下发瑟盾全球各行政区执行。该计划的概要如下：

《定期学习计划》的目的旨在培养瑟盾员工的一种职业危机应对意识，实现工作和学习的接轨，培养一种可永久学习的状态，时刻保持一种较强的学习新知识的能力和习惯；培养瑟盾人一旦工作需要、一旦工作性质发生变化，瑟盾人能够迅速调整自己学习新情况新事物所要求掌握的技能，能够游刃有余地应对未来的各种突发因素，能够抗衡年龄逐渐变大的竞争弱势。

《定期学习计划》的具体执行方案：

●根据每一个员工的实际情况，每一个员工必须选一门未来将可能用到的知识课程或技能培训；

●针对员工所选，瑟盾为每一个员工会安排该门课程或培训课程专题讲解；

●员工允许每天在工作时间内抽出一个小时，进行所选科目的学习或小组讨论；

《定期学习计划》的具体评估和考核：

●根据所选科目的规定学时，学时完毕后，对每一个员工进行学习绩效考核；

●根据每个员工的学习绩效考核结果，决定是否进行下一个模块学习；

《定期学习计划》的具体应用：

●对于考核通过的员工，可以通过员工换岗的方法让其所学到的知识技能得到实践；

●瑟盾定期组织所选科目或技能方面学术讨论和比赛，加强员工对知识和技能的巩固；

其它：

●瑟盾规定每个员工每年至少应该选学三个新知识模块或新技能培训；

●所有员工进行知识或技能学习的系列费用，由瑟盾津贴福利委员会负责；

以上信息是《瑟盾全体员工开展定期学习计划实施纲要》『档案编号SPD：0000619』的简要概括，如实际理解中和原文有冲突，则以瑟盾原始文档为执行准文档。